Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Банковское обозрение, 20 июля 2021 г.

«Новая этика» в сфере банкострахования

678 просмотров

Вектор развития сферы страхования жизни в 2020 году изменился вслед за рынком в целом. Рекомендации ЦБ ограничить продажу ИСЖ и отдельных видов НСЖ клиентам, не владеющим достаточными знаниями в финансовой сфере, стимулируют рынок повышать качество продаж и работать над информированием клиентов.

Рынок смотрит не только на качество самого продукта страхования жизни, но и на обязательное постпродажное сопровождение клиентов с комплексным дифференцированным портфельным подходом к формированию инвестиционных накоплений.

Компания «Югория-Жизнь» выстроила свою работу по постоянному мониторингу и повышению качества продаж.

- Мы исключили для себя понятие «мисселинг» как «намеренное дезинформирование» и работаем с «недопониманием» клиентами определенных пунктов в реализуемой программе. Достижению цели способствует механизм 100%-ного welcome-call — онбординг клиентов. Менеджер страховой компании, который звонит клиенту и поясняет сложные для него пункты программы, фактически совершает ресейл. Продающему менеджеру в банке часто не хватает времени для пояснения всех нюансов продукта в момент продажи. Запуская систему разъясняющих звонков, мы восполняем этот пробел. Согласно статистике, после welcome-call 50% клиентов, которые могли отказаться от полиса в период охлаждения, остаются с нами.

- Проводим Mystery Shopping, отслеживая соблюдение стандартов ВСС и требований ЦБ в части поддержания высокого уровня качества продаж и консультаций по сложным финансовым продуктам. Mystery Shopping подтверждает средний уровень консультаций по трем ключевым блокам: соблюдение стандарта продаж, работа с возражениями, завершение сделки, т.е. позволяет оценить уровень профессиональной подготовки менеджера банка по всей линейке страховых услуг.

- Обучаем продажам продуктов, обращая особое внимание на комплексный дифференцированный портфельный подход к формированию инвестиционных накоплений клиента, так как он повышает эффективность взаимодействия между продавцом и покупателем страховых продуктов и влияет на рост продаж. Помогая клиенту сбалансировать портфель, распределяя средства в несколько финансовых инструментах вместо единственного продукта, мы формируем позитивный клиентский опыт и предлагаем всестороннюю финансовую и страховую защиту со стороны страховой компании.

Таким образом, мы предлагаем сформировать единый путь продажи банками небанковских комиссионных продуктов, а синергию банков и страховых компаний развивать по пути создания структурных маркетплейсов финансовых продуктов.

Алексей ЗАХАРОВ, генеральный директор страховой компании «Югория-Жизнь»

В материале упоминаются: Компании, организации: Всероссийский союз страховщиков (ВСС) 12182 Центральный банк Российской Федерации (Центробанк, Банк России, ЦБ РФ) 35271 Югория-Жизнь 95 [Ю-Лайф 16] Персоны: Захаров Алексей Викторович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »